临沂商管集团党委积极探索实施融合深化工程，构建起“1+5+4+3”党建价值体系，推动党建工作转化为服务企业生产经营的“红色引擎”，为企业高质量发展赋能增效。

聚焦“1个主题”发挥党建引领作用

聚焦发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用这一主题，对机关、住房物业、酒店营销以及体育产业集团等4个党支部打造差异化、立体化的党建工作体系，以“系统性”思维构建“大党建”格局，做实“党建+价值创造”管理模式，健全党委会、董事会、经营层“三大治理主体”议事规则，锤炼铸造“党建领航、筑力赢商”一主多元的党建品牌体系，为推进中心工作增势，为重点战略落地助力，为党建融合发展赋能。

(相关资料图)

坚持“5种导向”凝聚党员干部合力坚持党的全面领导

商管集团党委通过理论学习、体系构建、路径创新等方式，将党的建设无缝隙融入经营管理全过程，推动党建工作在改革发展中“压舱石”和“动力源”作用得到充分发挥。2022年商管集团党委被城投集团评为“先进基层党组织”，2023年住房物业党支部荣获全市国资系统“五星级党支部”。

坚持党管群团组织。通过构建党建带群建一体化工作体系，分别由工会遴选“工匠头雁”、在妇委会选树“巾帼良雁”、从团支部培养“青年雏雁”，有效提升党建工作覆盖面和影响力，形成“党建带群建、群建助党建”的良性互动。

坚持党管宣传思想。宣传思想战线围绕学习宣传贯彻党的二十大精神，持续深化“3+1”理论武装体系，擦亮叫响“理响商管”品牌，先后在《齐鲁晚报》《临沂日报》等媒体发布信息120余篇，高质量制作《大商筑梦》等3部宣传片。2022年商管集团被城投集团评为“宣传思想工作先进单位”。

坚持党管意识形态。积极营造履职尽责、攻坚克难的导向，严格落实意识形态工作责任制，建立意识形态领域风险定期研判制度，开展矛盾纠纷“大排查、大整治、大化解”工作，全面梳理舆情隐患，积极制定应对预案，牢牢把握意识形态工作主动权。

坚持党管人才队伍。实施“3527+N”工作法，健全完善岗位管理体系、人才管理体系、差异化薪酬管理体系，涌现出了一批像罗德宝、王传龙等同志的高级技师、技术能手，先后有17人取得职称、39人取得职业资格证书、22人取得技能证书，企业创新创造活力得以充分涌流、竞相迸发。

实施“4大工程”提升企业经营效益

实施“四带四创·四亮四评”工程。以党员先锋示范岗为点，党员突击队为线，党员责任区为面，形成“点、线、面”有机结合的示范率带“雁阵”。两年多来，建立党员先锋示范岗近20个、优秀党员12名，廉洁标兵15个，推动党员干部在聚焦生产经营和改革发展“亮身份、树形象、显作用”。

实施“1+4+3+N”党员先锋工程。围绕“服务缔造美好生活”的企业宗旨，组建“头雁服务队”“红色维保队”“先锋客服队”“铁军突击队”等4支独具商管特色的党员队伍，推动先锋党员融入工会、团支部、妇委会3大组织中发挥作用，同步划分设置了N个“党小组+班组”模式，做到党建全方位、业务全方面、服务全覆盖。

实施“内训赋能提升”工程。开展“内训赋能”培训班集体学、“轮讲分享”部门学、“充电30分”个人学、“721学堂”专题学，构建完善全层级学习提升机制，同步引导党员干部主动认领、带头攻关、破解难题，形成高质量调研成果50余个，打开了党建破局经营发展难点困点的关键之道。

实施“全生命周期管控”工程。推进“党建+安全”联系点和双向挂钩问责机制，持续完善内控制度体系建设，创新完善管理模式，全面推行对标管理，以全员化履责、全要素融合、全过程识别的全生命周期管控工作机制，全面夯实企业安全发展基石。

筑牢“3道防线”守住廉政建设红线

握紧纪律戒尺，筑牢纪律防线。在重大节日前夕开展廉洁提醒20余次，持续深化落实中央八项规定精神、纠治“四风”，开展专项监督检查6次，坚持纠树并举，大力弘扬新风正气，以强有力警示教育，内化于心、外化于行，激活党员领导干部“廉动力”。

扎紧制度笼子，筑牢制度防线。坚持把党风廉政建设与业务工作同部署、同落实、同检查，健全完善全方位、全链条、全周期政治监督体系，将监督活页融入日常、建在平常，深入推进履责监督“红绿灯”工作机制，建立全员“两卡一书”，优选廉政监督员14名，推动党风廉政建设走深走实。

拧紧思想螺丝，筑牢思想防线。聚焦“第一台账”，持续深化“清廉商管”建设，组织廉洁文化理念品牌征集活动，常态化开展廉洁警示教育；按照“每月1重点主题、1工作条线”深推党员干部作风整顿活动，动态更新小微权力清单，确保规范用权、严格控权，深推全面从严治党向纵深发展。

启航商海，踔厉奋发。临沂商管集团党委将锚定党建工作向“系统化、价值化、品牌化”方向发展，持续完善一流党建工作体系，将党建工作优势有效转化为定向领航优势、凝心聚力优势、企业治理优势、保障护航优势和引领转型升级、高质量发展优势，不断汇聚提增品质、搏击市场、铸就区域商业管理头部企业的澎湃合力。